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Hay que ponerse metas difíciles, porque las fáciles llegan solas
José Luis Iniesta llegó a Extremadura, a Badajoz, hace poco más de 36 años, en 1969. Venía desde Sevilla como subdirector del Hotel Zurbarán, pero sólo aguantó tres meses. Después de un breve paréntesis entre Bilbao y Madrid, regresó a Badajoz... y hasta hoy. Tres décadas y media después, José Luis Iniesta ha forjado un emporio empresarial que puede catalogarse como el segundo de Extremadura, ofreciendo empleo a más de 500 personas

Todo empezó con la compra del hotel Río, junto con otros dos socios, a Antonio Macías Lizaso. Ahí se inició lo que en el siglo XXI se convertiría en un holding de empresas que agrupa a hostelería, ocio y reses bravas. Y aunque tiene enemigos, inevitables en los triunfadores, Iniesta sigue siendo el hombre amable que llegó a nuestra región hace 36 años. Esta es parte de su historia.

-De los tres sectores empresariales que controla, ¿cuál es el que más le satisface?

-Mis raíces son hosteleras y el cariño al Hotel Río es pionero y madre de todo el grupo. De ahí nació todo, pero la ganadería es mi pasatiempo, mi hobby, mi ilusión, es lo que más me gusta y ese mundo es excitante; le he tomado cariño y disfruto, con lo que más. Además, me ha hecho más popular. En Castellón, donde había ido mucha veces con temas de hostelería, pasaba desapercibido y hasta que no fui con el tema de los toros no me pidieron un autógrafo. Es un mundo muy diferente.

-¿No ha pensado meterse en política, aceptar un cargo de alcalde, de presidente de Diputación, de consejero...?

-No, no, en absoluto. Participo en muchas asociaciones, colectivos, pero yo me veo mejor en los negocios, son más estables.

-En una ocasión, el presidente Ibarra dijo que en Extremadura hacían falta capitanes de empresa. Ocho o diez años después de esa frase, ¿usted cree que sigue teniendo vigencia?

-Nunca hay capitanes suficientes con los que tenemos. Aquí hay bastantes, pero necesitamos más y hasta que no tengamos tantos como Cataluña no deberíamos parar, porque ésa es nuestra meta. Hay que ponerse metas difíciles, porque las fáciles llegan solas.

-¿Cómo son sus relaciones con el presidente Ibarra y el alcalde Celdrán?

-Muy buenas con los dos. Uno es mi presidente y el otro mi alcalde. Y a cada uno, con su rango político, le tenemos que dar su sitio.

-Usted que es empresario, ¿qué le parece la refinería de Los Santos de Maimona?

-No tengo la información suficiente y por tanto no me puedo ni me debo definir. Unos empresarios amigos creen que es buena para la región; otros no piensan lo mismo, entonces lo que hay que hacer es dilucidar la verdad y luego elegir.

-En algunos círculos se comenta que es usted la segunda fortuna de Extremadura, después de Gallardo...

-Ja, ja, ja. No, en Extremadura hay muchas fortunas. Ojalá fuese la segunda, pero hay amigos, que todos conocemos, con grandes posibilidades económicas. Pero más que fortuna lo que yo tengo es fuerza empresarial, ganas de trabajar y la fortuna, el dinero, al final, es lo de menos, porque teniendo todos los días asegurado el cocido, lo demás sobra.

-¿Está la región extremeña bien surtida de hoteles?

-Sí, aunque se pueda incrementar y potenciar, pero sin olvidar que cuando se abre un hotel hay que tener en cuenta no sólo la oferta, también la demanda.

-¿Qué falta para que Extremadura sea una potencia turística?

-Que algunas personas se lo crean, porque Extremadura ya es una potencia turística. Cuando yo llegué a esta región, hace 35 años, todo lo bueno era de fuera y lo nuestro no era tan bueno. Hoy, todo ha cambiado y necesitamos vender Extremadura, que es lo más bonito que tenemos. Todos, desde las instituciones hasta los particulares tenemos que vender la región. Esa es nuestra fuerza.

-¿Qué va a significar el Casino para Extremadura?

-Desde el principio, la apuesta era más pequeña, pero sabiendo que teníamos que hacer algo importante. Y se pensó en una posibilidad que no se había explorado en España. Construir no sólo un casino de juego, sino un holding de ocio, algo novedoso. En España no había nada parecido ni con estas características, que aunasen hotel, restaurante, ocio... Al juego hay que arroparlo, crear un centro de ocio y ya el grupo está pensando en que los casinos del futuro sean como éste.

-¿Somos los extremeños muy jugadores?

-Como todos.

-Se decía que cuando abriese el Casino muchas familias se iban a arruinar.

-Algunos días quienes nos arruinamos somos nosotros. Ayer tuvimos que sacar de las arcas 12 millones porque no teníamos para pagar, pero vamos, no creo que el casino arruine a alguien que no se quiera arruinar. Hay que decir otra vez que nosotros lo entendemos como un sito de encuentro, de tomar una copa, cenar, de charlar, y si te quieres gastar 20 ó 40 euros en las ruletas, pues a probar suerte. Y encantados si la tienen

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