Según explico  un comunicado del grupo mediático, la emisión en abierto supondría un beneficio inequívoco para el interés general, para todos los ciudadanos y para la industria de la comunicación y el entretenimiento en España, favoreciendo el pluralismo informativo, la producción audiovisual, el sector de la publicidad y a todos los demás agentes que participan en esta industria, según 

En rueda de prensa celebrada ayer  tarde  en la sede de la compañía en Tres
Cantos, el presidente de Sogecable, Rodolfo Martín Villa, señaló además que la petición al Gobierno se sustenta en la creciente incompatibilidad entre la televisión de pago y la terrestre analógica.

Remarcó también que la propuesta del consejero delegado, Javier Diez Polanco, fue aceptada por unanimidad, incluyendo no solo a los accionistas que suman un 48 por ciento del capital --Prisa y Telefónicas-- sino también de otros grupos como El Corte Inglés , Cajamadrid, BBVA o Vivendi, con los que ya se alcanza el 80 por ciento del capital (el otro 20 cotiza en bolsa).

"Todos los accionistas estaban sin duda  a favor del acuerdo tomado, y falta a la verdad quien diga que esta casa es una empresa de Prisa o de Telefónica o de las dos", dijo  Martin Villa, refiriéndose a aquellos que suelen otorgar un poder ilimitado a Polanco en las decisiones de Sogecable.
 

La propuesta es legal, según Sogecable

También quiso dejar claro que la  petición de Sogecable se enmarca en la legalidad vigente que representan la Ley  de la TV Privada de 1988 y la Ley de  Contratos de la Administración Pública del año 2000, y queda al margen del  nuevo marco legal que impulsa el Gobierno.

En este sentido, el consejero delegado  de Sogecable, Javier Díez Polanco, señaló en su intervención que no están pidiendo nada al Gobierno que Sogecable  no tenga ya, es decir, una licencia de televisión privada, y que su solicitud  consiste en "transformar" el contrato de
concesión para poder emitir en abierto, como lo hacen los otros dos  concesionarios.

Díez Polanco afirmó que "cuando se habla de favoritismo y amiguismo" hacia  Sogecable se trata en realidad de un "gran cinismo" de quien tiene una  licencia de televisión analógica como la nuestra, y señaló que se intenta hacer  "de una cuestión de resultados  económicos un problema político".

Para el consejero delegado de Sogecable,  la capacidad de competir se debe  plantear en la libre competencia, y no en intentar poner trabas a Sogecable  para que pueda emitir también en abierto y competir, y señaló que tanto las  cifras de negocio de las actuales TV privadas analógicas, como la saturación publicitaria indican que hay cabida para más televisiones en el mercado.

Martín Villa señaló por su parte que si a Sogecable se le transforma la licencia de Canal + para emitir 24 horas en abierto se atendería mejor al "interés general", porque un bien escaso como es el espectro radioléctrico se emplea mejor con una programación en abierto que pueden ver todos los españoles en lugar de un colectivo de abonados cada vez más pequeño, actualmente cifrado en 432.000 espectadores.

Comenzar lo más rápidamente posible

A preguntas de los periodistas, Díez  Polanco señaló que esperan operar en el mercado de televisión en abierto "en breve", si bien declinó dar detalles  sobre calendario de lanzamiento o contenidos con los que cuenta la  compañía, mientras el Gobierno no tome  la decisión. Sobre este último aspecto, dejó claro que la programación  codificada que viene emitiendo Canal + corresponde a acuerdos de derechos que  sólo son válidos para televisión de  pago.

Al respecto, Diez Polanco explicó que  Sogecable ha venido renovando los  acuerdos en el ámbito del fútbol y del cine y que los ha renovado en libre  concurrencia, porque nadie más ha  presentado oferta por los mismos "para no asumir riesgos como nosotros, que creemos en la televisión de pago".

El consejero delegado de Sogecable se  refirió también a la evolución de  Digital + y señaló que se ha terminado el proceso de reestructuración abierto con al absorción de Vía Digital, reduciendo las pérdidas en un 52,6 por ciento en 2004, aumentando los ingresos en un 21 por ciento (hasta 1.414  millones) y con un incremento de 48.000 abonados en el último trimestre del año.